Chi trasformerà il tuo modello operativo grazie all’AI? Tu o qualcun altro?

Anthropic, Blackstone, Goldman, Apollo e altri hanno chiuso una joint venture da 1,5 miliardi di dollari con un obiettivo ben preciso: mandare ingegneri dentro le aziende in portafoglio e ricostruirne i workflow dall’interno.

Come a dire: da solo non ce la fai, pagami, e ti aiuto io.

Nel mondo dei pagamenti e del banking/fintech lo vediamo già succedere.

FIS ha assunto ingegneri Anthropic per costruire agenti AML che comprimono le investigazioni da giorni a minuti. OpenAI fa la stessa cosa con Customers Bank, che vuole tagliare i costi operativi dal 49% al 40%.

Allica Bank invece fa tutto da sola, ha ridotto i team del 25% riorganizzando le risorse interne attorno agli agenti. Ramp ha 1.500 app interne costruite in sei settimane, il 12% delle modifiche ai processi viene ora da non-ingegneri.

Abbiamo due modelli: aziende che assoldano l’AI e ottengono una nuova funzionalità. Aziende invece che costruiscono da sole e diventano il tipo di organizzazioni capace di padroneggiare la materia. Sono due cose molto diverse.

👉 Però… se il tuo modello operativo è il prodotto, chi ti aiuta a ricostruirlo, possiederà un pezzo del tuo vantaggio competitivo.

Quindi, forse, meglio cominciare a fare le cose da soli, internamente. I consulenti esistono da sempre ma a sto giro sono un po’ più subdoli.

Qual è il livello della tua azienda oggi? Quanti Token stai bruciando? 😉

P.S.
Nota: avere il 99% di adozione di Copilot e nessun cambiamento operativo reale è la versione enterprise del “abbiamo un profilo Instagram” del 2012.